ЕПС СТАБИЛАН, РЕФОРМОМ ДО ОДРЖИВЕ БУДУЋНОСТИ: Олуф Улсет, председник Надзорног одбора ЕПС први пут говори за медије

"У ФОКУСУ су инвестиције које подржавају дугорочне енергетске и климатске политике и циљеве државе Србије. Потребно је побољшати квалитет, интегритет и ефикасност пословних процеса у ЕПС."

Фото: Новости

Генерално, ЕПС данас послује стабилније и на предвидљивији начин. Чак и у изазовној години као што је прошла, у којој је хидрологија на Дунаву била најлошија у последњих 35 година, компанија је остварила прихватљиве производне и финансијске резултате, каже Олуф Улсет, председник Надзорног одбора „Електропривреде Србије“ у ексклузивном интервјуу за „Политику“.

Фото: Новости

Како бисте оценили учинак ЕПС-а у 2025. години? Које резултате бисте истакли? 

Стабилније пословање потврђује и чињеница да је трећу годину заредом ЕПС профитабилан. Подсетићу да је истовремено производни портфолио снажнији за 426 мегавата и да први пут ЕПС користи енергију ветра. Такође, прилично смо задовољни начином на који смо побољшали интеракцију са нашим купцима, достигавши више од милион корисника услуге „ЕПС Увид у рачун“ у 2025. години. Верујем да ће много више купаца користити електронски рачун. Осим попуста који је омогућен и веће ефикасности, грађани тако дају и допринос очувању животне средине. 

Шта може боље?

ЕПС је увелико на путу побољшања организационих и управљачких процеса кроз пројекат трансформације компаније. Иако добро напредујемо, ово је дугорочан пројекат са многим препрекама и изазовима. Потребно је побољшати квалитет, интегритет и ефикасност наших пословних процеса. Такође, желим да нагласим да више труда и напора треба уложити у области  безбедности и здравља на раду. 

Како видите будући развој компаније у смислу енергетске транзиције? Који су тренутно кључни пројекти и шта усвојени Акциони план декарбонизације подразумева у ширем контексту?

Општа стратегија ЕПС-а је да подржи дугорочне енергетске и климатске политике и циљеве Републике Србије, послујући као добро вођена компанија на конкурентном тржишту, уз очување сигурности снабдевања електричном енергијом по конкурентним ценама за наше купце. Недавно усвојени Акциони план декарбонизације мапира сценарије о томе како ми као компанија можемо да управљамо огромном транзицијом која је неопходна како би се  смањиле емисије и утицај климатских промена у наредних 15 година. Стога ће кључна бити улагања у производњу која ће смањити наше емисије. То су обновљиви извори енергије, пре свега пројекти изградње реверзибилне хидроелектране „Бистрица“ и великог соларног пројекта. Развијамо и друге, мање пројекте, али су ово две кључне области како у погледу ОИЕ капацитета, тако и у погледу балансних могућности. 

Ако, с једне стране, постоји све већа потражња за енергијом, а с друге стране, постоји потреба за декарбонизацијом, који инвестициони пројекти би могли бити брзо реализовани, с обзиром на сложеност њиховог финансирања?

Што се тиче нових инвестиција, не верујем да постоји сукоб између раста и декарбонизације. Време планирања и изградње соларних система, енергије ветра, као и ТЕ-ТО (електрана на гас) је обично много краће од традиционалних термо капацитета. Спољно финансирање је такође доступније за инвестиције које се не односе на угаљ. Посматрајући дешавања изван ЕПС-а, прошле године смо видели како су владине аукције за нове соларне капацитете успеле да ослободе релевантне капацитете у кратком року по конкурентним ценама.

У јавним расправама се све више помиње да би ЕПС могао да преузме пројекат ветроелектране „Пландиште“ од Нафтне индустрије Србије, а сада се помиње и преузимање ТЕ-ТО Панчево. Како гледате на ове процесе, посебно у новом светлу и контексту конкуренције коју ствара јачање позиције мађарске компаније и МОЛ-а у енергетском сектору у Србији?

ЕПС већ има значајан инвестициони портфолио, али ћемо бити отворени да размотримо и друге могућности развоја. Ипак, не бих желео да коментаришем конкретне пројекте. Генерално, верујем да ће реструктурирано власништво над НИС-ом бити корисно за српски енергетски сектор.

Препоручујемо

Економија

0 0

ВОЗАЧИ КАМИОНА ПРЕКИДАЈУ ПРОТЕСТ: Блокада граничних прелаза завршава се после 5 дана

30. 01. 2026. у 14:43

Економија

0 1

ЂЕДОВИЋ ХАНДАНОВИЋ У СМЕДЕРЕВУ: Почело пуњење дизелом нових складишта

30. 01. 2026. у 13:46

Економија

0 2

КАКВА ЈЕ СУДБИНА БИТКОИНА: Цена далеко испод историјског максимума, аналитичари предвиђају продубљење кризе

30. 01. 2026. у 12:39

Предузетник

0 0

На сајму „Гулфоод 2026“ договорени нови извозни послови вредни 8,2 милиона евра

30. 01. 2026. у 11:06

Пратите нас и путем иОС и андроид апликације