Preduzetnik

Lider kao dobar mornar mora da zapazi i posluša sve signale

Новости онлине

31. 03. 2025. u 10:22

KAKO se svet finansija prilagođava sve bržim promenama uslova poslovanja i novim zakonitostima? Na koji način izuzetni ekonomski lideri čitaju i najslabije signale poslovnog ekosistema i krizu pretvaraju u priliku za profit? Šta znači biti ‘hiperpovezan’, kakve nove sposobnosti i veštine mora da ima jedan budući menadžer i kako da ih razvija?

Лидер као добар морнар мора да запази и послуша све сигнале

Foto: PKS

Ovo su neka od pitanja o kojima predsednik Privredne komore Srbije Marko Čadež u emisiji “Čadež talk” TV Euronews razgovara sa Salvatoreom Kantaleom (Cantale), profesorom finansija na IMD u Lozani i ekspertskim konsultantom kompanija.

Čadež je naveo da je Kantalea, profesora finansija na Internacionalnom institutu za razvoj menadžmenta (International Institute for Management Development - IMD) u Švajcarskoj, upoznao kao student MBI programa, ali da mu je prva pomisao bila: „Dolazi profesor koji predaje finansije… O, Bože, biće dosadno…“ Međutim, Kantaleov pristup je bio potpuno drugačiji – obuhvatio je strateško razmišljanje, donošenje odluka, sagledavanje svega što se zapravo krije iza svih suvoparnih teorija o finansijskim pokazateljima i povezao sa konceptom poslovnih modela i proizvoda, rekao je Čadež, ističući da je profesor finansija i ekspert i konsultant najvećim kompanijama i bankama, ne samo u oblasti finansijskih strategija nego i strategija kako da se nose s neizvesnošću, krizama i promenama.

Na pitanje koliko se danas koriste postulati i finansijska pravila o kojima su učile stariije generacije, kao i kako prepoznati momenat kada pravila izgube validnost i prestanu da važe, Kantale je odgovorio da se pravila menjaju sve brže i brže, a ciklusi u ekonomiji i finansijama postaju sve kraći.

Kako je istakao, ranije je razmak između finansijskih kriza bio 15 godina, zatim sedam, a sada imamo i krize koje se dešavaju svake tri, pa čak i svake dve i po godine, a kada se dešavaju istovremeno, suočavamo se sa više kriznih situacija, sa poli-krizom.

- Kao neko ko je rođen na Siciliji, okruženoj morem, često razmišljam o metafori o dobrom mornaru. Ako u marini pitate ko je dobar mornar ili dobar ribar, reći će vam da je to onaj ko može da isplovi, zapazi vremenske prilike, oseti i proceni da nešto nije u redu i odluči da se vrati kući, bezbedan. Mislim da upravo to moramo da naučimo – ne samo kao finansijski stručnjaci, već i kao poslovni ljudi. Moramo biti sposobni da ’osetimo vremenske prilike’, analiziramo ekonomsko okruženje i prepoznamo suptilne signale koji nam govore da je danas nešto drugačije, kako bismo se prilagodili i počeli ispočetka - istakao je Kantale.

Čadež je ukazao na značaj sagledavanja šire slike, pa ukoliko pred sobom imamo finansijske izveštaje, ne posmatramo samo brojeve i podatke, već postavljamo pitanje šta je iza njih, šta se zapravo događa na tržištu I u realnom svetu…

- Uveren sam da je važno biti povezan sa svetom u kojem kompanije i ekonomija funkcionišu. Ključno je potpuno povezivanje sa celokupnim ekosistemom i sposobnost sagledavanja šire slike – ne samo kroz finansije, već i kroz celokupno poslovanje. Često posmatramo kompaniju izolovano, ali ona zapravo postoji unutar mnogo većeg i značajnijeg ekosistema. Zato je važno biti ‘hiperpovezan’, pratiti sve male promene i slabe signale, jer mogu biiti ključni za razumevanje budućih trendova - poručio je Kantale.

Prema njegovim rečima, upravo sposobnost da prepoznaju i slabe signale i shvate šta oni zaista znače, izdvaja izuzetne ekonomske i poslovne lidere.

Iz iskustva u radu sa startapima, Kantalea je izdvojio kao jedan od najinteresantnijih startap koji se bavi analizom ponašanja ljudi u kompanijama.

- Ne fokusiraju se na informacije iz finansijskih izveštaja ili saopštenja za javnost, već istražuju šta članovi izvršnog tima čitaju, s kim se sastaju, kada se sastaju. Korišćenjem veštačke inteligencije, prepoznavanja slika i drugih tehnologija, pokušavaju da razumeju na čemu ti ljudi rade – čak i pre nego što oni sami toga postanu svesni. To su upravo ti slabi signali koje pokušavamo da prepoznamo i dešifrujemo - objasnio je, dodajući da je ovde reč o skupu veština koje budući lideri moraju imati na svom radaru, na kojima mora da se radi, koje se uče i nadograđuju.

Emisiju pogledajte na linku: https://youtu.be/UxJXVWoAhkw?si=FK6VGm_LPf_gL4B7

Preporučujemo

Pratite nas i putem iOS i android aplikacije

Pratite vesti prema vašim interesovanjima

Novosti Google News
Tagovi
pogledaj sve

Drugi pišu

Pročitajte više

Komentari (0)

Ostavi komentar

Najnovije iz rubrike

SARA PAVKOV: Zakon o upravljanju otpadom vidim kao temelj čistije Srbije
Ekonomija

0 0

SARA PAVKOV: Zakon o upravljanju otpadom vidim kao temelj čistije Srbije

KADA građani pomisle o otpadu, često im je u fokusu samo poslednja stanica, kontejner, kamion, deponija. Međutim, naša ambicija je da izgradimo istinski moderan sistem upravljanja otpadom na čemu aktivno i radimo, a u takvom sistemu upravljanje počinje već u trenutku kada otpad nastaje, u domaćinstvima ili u odlukama privrede. Upravo je zato Zakon o upravljanju otpadom temelj budućeg sistema u ovoj oblasti u Srbiji.

25. 12. 2025. u 17:12

Politika
Tenis
Fudbal
DR NOVOSTI u klinici gde se neguje stručnost, poverenje i humani pristup pacijentima

DR NOVOSTI u klinici gde se neguje stručnost, poverenje i humani pristup pacijentima